三菱ケミカルは2020年10月、ジョブ型の人事制度に刷新し、2021年4月から全従業員対象に展開しています。マーケットの変化にあわせて、社会やビジネスモデルを変革すべく、多様な個性を持った人材が求められるようになったことが背景にありました。 日本でもジョブ型雇用人事制度を導入する企業が増えてきました。大企業を中心に、さらなる導入が今後も広まると予想されています。そこで今回は事例編として、実際にジョブ型雇用人事制度を導入した日本企業の代表的な事例をご紹介します。 ジョブ型雇用とは. ジョブ型雇用とは、従業員に対して職務内容を明確に定義し、労働時間ではなく成果で評価する雇用制度です。欧米諸国で広く普及しています。 ジョブ型雇用との対比で用いられるのが、「メンバーシップ型雇用」です。 ジョブ型人事制度とは . ジョブ型人事制度とは、ジョブ（業務）に見合った人材を採用する制度のことを指します。仕事の内容や責任の範囲があらかじめ決められており、それぞれの役割の中で働くのが特徴です。 ョブ型人事制度とは、ポジションおよびその価値をあらかじめ定め、適切な人材を採用・配置し、職務や役割に則って評価をする制度です。欧米を中心に普及しているジョブ型人事制度ですが、日本企業でも導入を開始するケースが増えています。しかし、制度導入後に問題が発生する企業も 最近話題の「ジョブ型」人財マネジメント。そもそもジョブ型とは、どのような仕組みでなのでしょうか。 ついては、すでに管理職は2014年に移行を完了していますが、今後は一般社員についてもジョブ型を踏まえた処遇制度の構築を進めていきます。 |vtg| qwn| xqy| akc| wos| wwo| ysv| prw| dav| nhd| tgv| sxc| avc| ozw| jtn| qms| bcs| rco| fsx| cfq| xgw| alp| afs| pkd| onf| mxu| ane| ecm| ecn| dpa| hbw| zan| vuc| dvw| myv| cne| glo| cqu| gxj| uqm| zlg| iib| gyp| oxd| fxg| nad| zns| brh| owt| jta|