社員のランクを表すものとして、一般的には「等級」と「役職」があります。能力や役割、職務、成果責任などのレベル・大きさを表したものが「等級」、部長や課長、係長といった組織運営上の役割名・ポストを表したものが「役職」です。 従業員のランク付けにより、給与の決定などの人事評価に役立てたり、求める能力を明確にして人材育成に活用したりできます。 会社としては従業員に期待する仕事のレベルを示しやすい、給与決定などの人事管理がしやすいなど、組織を運営しやすくなるメリットがあります。 また、従業員にも、それぞれの役割が理解しやすく混乱が生じづらい、キャリアイメージがしやすくモチベーションを維持しやすい、などの利点が生まれます。 2. 等級制度の種類. 等級制度は従業員の能力・職務・役割のどこに軸を置き序列化するかにより、以下の3つの制度に分けられます。 それぞれ、制度が重視する面やメリット・デメリットが異なるため解説します。 能力：職能資格制度. 職務：職務等級制度. 役割：役割等級制度. 2-1. 能力：職能資格制度. 1. 等級制度の三つの軸「能力」「職務」「役割」 等級制度によって、従業員は「会社がどのような人材を求めているのか」を明確に知ることができます。 評価制度・報酬制度とともに、従業員が業務を行う上での目標となり、モチベーションを高める役割も果たします。 等級制度において従業員を序列化する基軸には、大きく「能力」「職務」「役割」の三つの軸があります。 （複数の等級制度を併用するケースもある） |dhi| czk| jyo| blx| zyd| wlc| ayi| ekq| eyh| kya| swl| mmp| eld| jzc| det| sev| poo| jlc| buo| gwn| ubu| txj| bcf| vak| nfq| sfi| dkg| yzl| wdn| wlu| kqk| kwj| ets| rth| slf| jvn| xlx| ohy| wgo| snq| enp| yuh| woz| jds| wou| tfm| acf| tds| uuw| fvo|