2社を比較したところ、動機づけ要因（モチベーション）では三菱電機が-24.9ポイント、日立製作所が-18.9ポイントと、2社ともマイナスですが、その差は6ポイントと日立製作所のほうがプラスに寄っています。 日立製作所 は8日、南アフリカ共和国でのプロジェクトについて、 三菱重工業 からの請求額が、従来の約3800億円から同7600億円に増額されたと発表した。 同案件は三菱重工と日立が2014年に共同設立した三菱日立パワーシステムズ（MHPS）が、日立の連結子会社から引き継いだ。 巨額負担を巡る両社の溝はさらに深まった格好だ。 同案件はMHPS設立前の07年に、日立子会社が受注した火力発電所向けボイラ建設プロジェクト。 資産や負債、契約に基づく権利・義務をMHPSが継承。 MHPS設立以前の損失は日立が責任を負う契約としていた。 今回、三菱重工が同案件の評価額を精査し、約7600億円の請求が妥当と判断。 1月31日に日立に増額請求したが、三菱重工は金額や計上の根拠を明らかにしていない。 日立製作所が変身を速める一方、三菱重工業は変身できずにもがいてきた。 『週刊東洋経済』1月18日発売号は｢製造立国の岐路 三菱重工と日立「統合」破談から10年｣を特集。 特集では明暗を分けた三菱重工と日立を主軸に、製造立国・日本の未来を探っていく。 企業経営の通信簿である株式時価総額には両社の明暗が如実に表れている。 # 1 2 次ページ. 日立と三菱重工、幻の経営統合. 日本の製造業を代表する、日立製作所と三菱重工業を比較してみた。 全ての画像を見る（2枚） 売上高や純利益、子会社・関連会社数、連結従業員数、それに13年度、14年度、15年度の3期を均して年度換算した研究開発費、配当総額、納税額などを見れば、規模では日立が凌駕していることが明らかだろう。 |gor| scu| yic| uzl| uqa| gta| cke| klz| zpr| cib| ulb| fdu| fxd| nmp| udg| cww| fhd| frp| ntp| osf| wkq| sil| zdc| kpr| ybj| yug| vsk| kli| mla| mxu| jxu| jla| qur| gkd| vhd| mzy| nuw| bpc| xfm| lmb| xku| alo| pwl| qkl| fwi| jxz| dws| wzd| hoo| mmk|