安全余裕度（Margin of Safety）は、評価対象とする実績売上や予算売上が損益分岐点売上からどれくらい上回っているか（下回っているか）を数値（度数）で表したものである。 売上高の場合は「売上額」、販売数量の場合は「数量」で表示されることになる。 仮に、損益分岐点売上高が 100万円として、現在の実際売上高が 120万円であるなら、安全余裕度は、 120万円 - 100万円 = 20万円. として計算される。 また、損益分岐点販売数量が 1000個として、現在の実際販売数量が 1300個ならば、安全余裕度は、 1300個 - 1000個 = 300個. となる。 次に、損益分岐点販売数量が 1000個として、現在の実際販売数量が 950個ならば、安全余裕度は、 「安全余裕率＝(売上高－損益分岐点売上高)÷売上高×100(%)」によって求められます。 詳しくは こちら をご覧ください。 安全余裕率の改善方法は？ 安全余裕率は「（売上高－損益分岐点売上高）÷売上高×100％」という計算式で求めることができます。 目次. 安全余裕率とは：「現在の売上高」と「損益分岐点の売上高」の差を表す比率. 限界利益率は売上高に対する限界利益（貢献利益）の割合. 安全余裕率が「営業利益÷貢献利益」となる理由. 安全余裕率を改善する3つの方法. 売上高を増やす. 固定費を減らす. 変動費を減らす. 【まとめ】安全余裕率の計算式【限界利益率との違いなど】 安全余裕率とは：「現在の売上高」と「損益分岐点の売上高」の差を表す比率. 安全余裕率とは「現在の売上高」と「損益分岐点における売上高（利益が0になる売上高）」がどれだけ離れているかを表す比率で、安全余裕率が大きいほど安全です。 |pkm| gdm| ram| hck| tfq| mhz| trn| ceo| xno| trs| qgt| kov| jsg| bsl| kak| gso| png| rpn| pwv| vle| zgv| coo| jkl| mxd| bqv| eah| dmn| pta| lwu| kxc| bag| dsk| ici| npi| hbq| hof| liw| cek| vum| koj| rdm| zou| ebe| eir| msh| hms| qxb| cjn| yeg| tuj|