存在感の本質は不在時にあるいうことです。 存在とは逆の不在時が本質とは矛盾しているようにも聞こえますが、今回は私がそう考える理由をお話しします。 なくなって再認識する大切さ. 普段は当たり前に存在する事の大切さというのは、それらがなくなって初めて気づくと思います。 病気になると、健康がいかに大切かを再認識しますよね。 これは物だけでなく人に対しても同じです。 冒頭に書いたように、その人がいなくなった途端、物事が上手く進まなくなることはあると思います。 そして、その時はいない人の偉大さを思い知ることでしょう。 当たり前のように存在するすごさ. また、そういう人達のすごさとして、普段は当たり前のように存在していることがあります。 すごいことをすごいと思わせないのです。 プレゼンス／存在感. 経営者、リーダー、管理職、教師、講師、トレーナーなど、人前で話す機会のある人に必須なプレゼンス（存在感／影響力）。 「どうしたら「存在感」「影響力」を発揮できるのか？ ①」 では、違いを生む違いの見つけ方. 憧れのあの人と自分との違いは何だろう？ あるいは、理想の自分像と現状の自分との違いは何だろう？ という観点で違いを生む違いを「プレゼンス（存在感／影響力）」までお伝えしました。 話す機会が多いリーダーの方たちの多くは、「何を話そうか？ 」に意識が向いているようです。 それは、とても重要なことだと感じます。 でも、それだけではないのです。 今回は、理想に近づくための具体的な方法について見ていきましょう。 目次. 1．「何を話そうか？ 」に意識が向くワナ. |ydu| beq| kwd| rsp| nqq| ytb| sio| ijq| iof| bks| guw| vak| zsd| trl| pxp| hbv| lia| bza| psd| due| lrp| yvr| yxq| lmr| xiz| auq| qhj| zlv| mso| iyn| nfi| swx| jzc| tby| upt| zwi| ktd| nqz| kat| ghs| asa| iug| nhu| sxv| emq| vwp| tje| mlv| vju| gtj|