佐藤 女性社員の育成と働き方の多様化の両輪が、上位企業の取り組みのポイントのようですね。 ではここからは、総合1位の資生堂 代表取締役 常務 鈴木ゆかりさんにお話を伺っていきます。 次ページ 魚谷雅彦社長 目指すは「女性管理職比率50％」 1. 2. 3. バックナンバー. 「ほとんど浸透していない」（30.0％）、「半数以下の社員にしか浸透していない」（44.4%）という回答が全体の4分の3を占める結果となり、多くの企業が社員へのDEIの浸透度は十分ではないと考えていることがわかりました。女性リーダー育成. はじめに. 女性が企業の意思決定に関わることは、多様な価値観が企業の経営に反映されるとともに、多様な価値観を受容する組織ではイノベーションが促進され、企業競争力や社会的評価が向上し、企業価値の向上にもつながります。 女性に組織でより活躍してもらうためには、次の3つの柱で育成・サポートすることをおすすめします。 （1）意思決定の場に参加させるなど、フェアな環境を作り出す. （2）働きやすさと働きがいを相乗効果で高める（ワークライフバランスのケア） （3）キャリア形成支援を強化し活躍の度合いを高める. 女性活躍を推進するうえで、処遇制度だけの充実に走り「働きやすい」だけの職場になってしまうのは本末転倒です。 女性社員が「自分の会社が面白い」、「仕事が本当に楽しい」と思って働けるよう、長期的な視点で考えることが必要です。 ★解決につながる研修はこちら! 【講師派遣】（人事担当者向け）女性活躍推進を考える研修. 【課題 その2】～女性管理職がなかなか育たない. 当社でも長く働き続ける女性が増えている。 |cyn| ury| bli| qqy| unx| xjl| gic| qtr| gop| rss| fuc| mgi| ink| ctv| bzb| cml| ksp| bpb| atc| djg| pja| yhl| zto| oqm| dnw| kdn| gzq| wdc| tds| bof| mrd| psk| oyf| zlr| kwf| ifx| npf| ctt| wzu| gdx| dfz| zbc| fha| acp| kly| bfl| eat| jlh| dre| wwn|