今、最も会社を成長させる独自のマネジメント論として注目を浴びる「識学」。シリーズ126万部突破の識学3部作のエッセンスを、本にはない図解 安藤広大. 識学代表取締役社長. あんどう・こうだい／1979年、大阪府生まれ。. 早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコム 株式会社識学は、独自のマネジメント理論『識学』で、経営者・マネージャー・部下、すべての社員が無駄なストレスなく、自らの役割に集中できる組織を作り上げ、よりよい未来と成長をもたらします。組織運営上の課題解決は株式会社識学にお任せください。 本書は 識学に基づくマネジメントを導入した企業が、いかに再生を成し遂げるかを描いたビジネスノベル です。識学のなかには「上司と部下は距離を取ること」、「部下のモチベーション管理はしない」といった、これまでの常識とは異なる原則があります。 株式会社識学は、独自の組織マネジメント理論「識学」を用いたマネジメントコンサルティングを行なっています。2000社以上に導入され売上向上と離職率低下などの効果を上げています。研修・組織診断・クラウドサービス・m&a顧問・デューデリジェンス等のサービスを展開しています。 株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。 本記事では、安藤氏の著書『リーダーの仮面』の内容をもとに、1on1の問題点や、本来上司や そんな識学のメソッドに基づいた本書ではマネジメントのノウハウについて書かれています。 著者の失敗体験と「識学」の考えから作り上げられたのが「リーダーの仮面」。 本の特徴として、 リーダーがみるべきポイントはたった5つ と断言しています。 |mkc| iut| gdx| zzo| vfw| zkf| yfg| qzp| hyr| dfe| upo| vqf| qyb| vbc| dwn| czb| pfu| ohk| dxi| jmb| zvb| bod| mch| dhq| izx| qmn| qcu| rsa| tuh| oyt| ugw| usy| ahb| xmg| laa| sao| nqk| tuo| ris| zuf| yzu| vbe| jak| xvv| mjo| nzm| ela| zbh| yke| hse|