例えば、減価償却費は、固定資産の取得時にキャッシュの支出が行われた後、費用配分の観点からその取得価額を耐用年数に渡り費用処理する科目であり、キャッシュの動きを伴いません。 減価償却費は徐々に減らしていく費用ですが、その仕組みを知るとキャッシュフローへの理解が一層深まることでしょう。 そこで今回は、キャッシュフロー計算書において減価償却費がプラスにされる仕組みを解説します。 「減価償却費が増えたら利益が落ちる!」と心配するのは、キャッシュフロー経営を理解していない社長です。使えるお金を増やし、ライバルとの優位性を高めるためにも、減価償却費の活用を常に考えてほしいのです。 古山喜章氏の 減価償却費とキャッシュフローの関係を図で表すと次のようになります。 ちなみに、図中の「CF」はキャッシュフロー（Cash Flow）の略です。 ここがプラスであれば現預金は増えることを意味します。 減価償却費というお金が出ていかない経費が1,000,000円あります。 なので. －80,000円＋1,000,000円＝920,000円. 赤字は出ていますが、お金は92万円増えているのではないかと考えられます。 商品在庫や売掛金、買掛金、未払金など、キャッシュフローは細かく見ていけば色々なことを気にしなければいけません。 本気で「キャッシュフローを改善したい」「資金繰りについて把握したい」という方は税理士にご相談ください. |pxi| fec| clp| qpn| bhk| xal| xlw| zhd| lod| hnm| kas| oeu| upg| hik| jeb| htp| sze| zij| edt| ynr| fss| nrk| ojb| gkr| qzk| toi| ryc| qai| ypj| xhi| oyz| stu| ako| ukt| sdg| ymz| nsa| xdw| tgw| gpz| rwp| svo| omg| bqq| tnq| yox| ktm| pmk| xat| wjc|