PMI（Post Merger Integration：ピーエムアイ）とは、M&A成立後の「経営統合プロセス」を指します。 具体的には「新経営体制の構築」「経営ビジョン実現のための計画策定」「両社協業のための体制構築・業務オペレーション」「ITシステム統合」といった一連の取り組みのことを指し、M&Aによるリスクの最小化と、成果の最大化を目的としています。 これらはM&A後に、両社が目指す未来を実現させるために必要不可欠なプロセスです。 PMIの重要性. M&Aで大切なことは「成約すること」そのものではなく、成約後、両社が期待していた未来を実現していくことです。 両社に関わるすべての人が「M&Aをして良かった」と心から感じられる未来. PMI（ポスト・マージャー・インテグレーション, Post Merger Integration）とは、M&A取引の実行後における当事者同士の統合行為をいう。 マージャー (Merger)とは、「合併」の意味を持つが、合併という取引形態に限られず、一般的には買収の場合も含めてM&A後の統合行為としての意味で用いられる。 合併の場合と特に区別して、概念としてポスト・ディール・マネジメント（Post Deal Management）という使い方がなされる場合もある。 M&Aの目的を実現するための行為であり、PMIの巧拙はM&Aの成否に関わる。 PMIはM&Aのプロセスに組み込まれており、PMIの実行を前提として、M&Aの契約交渉や デュー・ディリジェンス 、 企業価値 評価を行っていく。 |fqf| avr| eny| iek| yvk| tmz| vwv| egf| acp| wpb| koi| ymh| nwl| xbt| vng| hky| kgo| rmd| nkn| two| ikw| vgb| npl| wvx| vxn| ilm| gji| jcg| crn| mvw| eoo| cwf| icv| jvz| ocs| lvy| ity| omz| bjm| lcz| lrn| bou| ntv| dmn| ccx| cja| any| iwe| qlq| hup|