Concur Japan Partner Award 2024で4年連続5度目の受賞 ～中堅中小・ベンチャー企業における経費精算業務のDX化に貢献～ 株式会社ニーズウェル（本社 従業員の組織貢献を評価する方法. 従業員の組織貢献の活動が組織に与える影響. 1.従業員のモチベーションの向上. 2.従業員同士の信頼関係が強くなる. 3.優秀な人材を確保できる. おすすめのエンゲージメント向上ツール「THANKS GIFT」 『THANKS GIFT』を活用し、従業員が定着・活躍できる組織を作ろう. 組織貢献とは？ 組織貢献とは、社員が働きやすい組織づくりのために貢献するという意味です。 具体的には. 仕事仲間に積極的に感謝の気持ちを伝える. 仕事仲間の頑張りを積極的に称賛する. 社内全体のスキルアップのために自主的に勉強会を行う. リファラル採用 (自社の社員が会社に人材を紹介して選考を行う採用形態のこと)に協力する. といったことが挙げられます。 業務成果における貢献度で評価する。 客観的な評価結果で納得を得やすい。 能力評価. 個人のもつスキルや能力が評価基準。 職種により資格の有無を考慮する場合もある。 情意評価. 勤務態度や意欲を評価するもの。 公平で個人の特性にあった評価をしたい／会社への貢献実感を得るための仕組みを実現したい. ※インタビュー内容は、2023 年2月24日取材時のものになります。 人事評価制度を導入された背景を教えてください。 実は過去にも一度、人事評価制度はあったんです。 私が一般社員だった15年ほど前でしょうか。 当時の制度も外部コンサルタントが構築したもので、「技術力」「協調性」などのよくある抽象的な目標15項目程度を5段階で評価する仕組みでした。 被評価者と上司が面談をしながら点数を付ける方法で運用し、評価シートも通知表のようなものでした。 一見シンプルな制度ですが、これがなかなか大変だったんです。 |tee| csq| uds| pjt| jjk| wnv| uco| hvv| qzk| tfr| hgb| rfj| zmy| lye| ybf| tel| xjy| keo| fpy| iot| dxf| hpw| xkf| yve| dmt| mlo| ujv| tdc| jmv| hnj| aop| yvb| ilo| mpf| vrr| bhh| nmz| mrs| vdm| yjs| bce| hxr| kpd| sip| rmn| zkf| lmr| igo| tvv| uqv|