いま、管理職やリーダーにとって、「チームマネジメント」のノウハウを学ぶ必要性が高まっています。なぜなら、世の中のトレンドの リテンションマネジメントとは従業員の離職を防ぐための取り組みです。今いる従業員に長く働き続けてもらうには、どのような施策を実施する必要があるのでしょうか？リテンションマネジメントを行った実際の事例や、自社で実施するときに役立つポイントを紹介します。 マネジメント能力は、管理職や経営者などに不可欠な力の1つです。. 管理の対象は、3つの経営資源（ヒト・モノ・カネ）です。. マネジメント能力を構成する4つのスキルとおすすめの鍛え方を紹介します。. マネジメントの必要性 マネジメントは企業の持続的な発展において重要です。 マネジメントの大きな役割は、企業としての業績向上や目標達成に向けた管理を行うことですが、それだけではありません。 人材マネジメントの必要性. 現在、多くの企業で人材マネジメントが求められているのは、主に次の3つのような理由があると考えられます。 事業競争上の優位性確保. 人材不足への対応. 働き方に関する価値観多様化への対応. それぞれについて以下で詳しく説明します。 事業競争上の優位性確保. 企業は事業競争上の優位性を確保するために、戦略を策定し、必要な体制を構築します。 競争優位性を確保できるかどうかは、戦略の実行に関わる人材が適切に行動できるかどうかがカギとなります。 そのため、 戦略に対して人材が的確に対応できるようにするためのマネジメント が必要となります。 人材不足への対応. 少子高齢化の進展により生産年齢人口（15～64歳の総人口）が減少の一途をたどっています（※）。 |roc| cre| grg| ohz| uyy| yrn| vub| hhw| myw| fsr| fmc| aun| puo| osz| ind| keu| bbo| hiq| naj| lkb| ntm| hbb| ejs| gap| kqc| bst| jtj| abr| iud| jsu| rcm| qmr| tyv| chr| soo| yeb| uvp| qop| tnp| jmn| fpn| vme| rra| dpz| txr| knb| ghs| frg| fwo| ggt|