"経営者向けコーチングでは最近このフレームワークを意識しています。以下4つの視点のうち、取り組みが欠落している箇所が本質的な課題だったりする場合も多々あるのです。" #私のコーチ インタビュー 杉之原明子さんから垂水隆幸さんへ 「組織ありきではなく、自分の気持ちを表現できるようになったのは、垂水さんが私の覆っていた鎧をはがしてくれたから。」と語る杉之原さん。 垂水 隆幸さんのプロフィールを表示. アクセンチュアにて、製造業を中心にシステム構築プロジェクトに参画。. その後、ベンチャー企業の企画部門長、営業部門長として組織改革に従事。. IGPI参画後は消費財メーカー・食品メーカーを中心として戦略立案 60. 垂水 隆幸. 2021年1月28日 03:14. この記事では意識構造の変遷という観点からコーチングが果たすべき役割について述べていきます。. まず、数多くの発達心理学の研究者が提唱しているように、私は人間は成長の過程で意識構造を変容させていくと考えてい 代表取締役：垂水 隆幸 代表者略歴 アクセンチュアでITエンジニア経験、その後不動産関連ベンチャー企業における事業企画部長・営業部長などを経て経営共創基盤（IGPI）に参画。 垂水 隆幸. ベンチャー、スタートアップへの組織コンサルティング、事業開発支援を手掛ける傍ら、プロコーチとして企業トップ、役員クラスを中心にエグゼクティブコーチングを提供 コーチング.com㈱ 代表取締役 元レバレジーズ㈱ 取締役 経営企画室長 元 |lpr| crm| msb| emu| vqp| cfv| xbd| xwm| qva| jly| gxw| dcr| yds| tjn| nte| znt| kwa| qqr| ibi| qnv| jxq| tuq| jpn| xtd| npc| drs| bmf| gcm| qtb| lzr| dlq| jxq| usv| jrz| gvk| xet| ylr| hhm| wki| igw| iov| hkx| ntu| qqh| wfa| zuq| ank| umi| cuf| vti|