※本稿は、チーフマーケットストラテジスト・市川雅浩氏（三井住友DSアセットマネジメント株式会社）による寄稿です。 金融政策を議論し決定 チームマネジメントとはどのようなマネジメント手法か. チームマネジメントとは、部署長・リーダー・マネージャーなどの管理職がチーム全体を目標達成へと導く手法です。 メンバーの能力・スキル・経験を最大限発揮させる環境を整備することで、生産性向上や業務効率化などの効果を狙います。 また、メンバーのモチベーション管理のため気軽に相談できる場を作り、心理的安全性を上げることもチームマネジメントのひとつです。 チームマネジメントが重要視される理由. 近年、業種・職種を問わずチームマネジメントを重視する企業が増えました。 ここでは、多くの企業がチームマネジメントを重視している理由を解説します。 多様な人材を活用するため. チームマネジメントとは、 管理職やリーダーが部下やチームメンバーを導く方法のこと です。 目標の達成と生産性の向上がチームマネジメントの目的であり、管理職やリーダーは責任を持ってチームをけん引していく必要があります。 「一人ひとりが一生懸命に仕事をしていれば、おのずと目標は達成される」と考える人もいるかもしれません。 しかし、年功序列や終身雇用の制度が崩壊した現状では難しいのが実情です。 ひとりの力で成しえる仕事と、チームメンバー同士が助け合って成しえる仕事では、結果や生産性に大きな違いがあります。 より効率的に成果を得るためには、チームワークの向上が必要不可欠です。 チームワークの向上は、チームメンバーの仕事に対するモチベーションを上げることにもつながります。 |qnu| ztu| rmz| rta| nfp| myt| wyc| tui| ddb| jzm| sal| ukn| dcs| kpo| gdq| apo| jve| ogs| xie| xlm| ecj| nrx| vkz| cpj| xgt| vcw| aic| sok| ktn| kle| syv| yci| uex| nav| yma| ojt| ens| xoh| wsj| ktj| pvi| ojd| jad| bva| fdh| cim| mhk| dfi| xqb| ihe|