粗利益（あらりえき）とは、売上総利益のことで、売上から売上原価を差し引いたもの。建設業界においては、「完成工事高－完成工事原価＝完成工事総利益（粗利益）」で求める。 粗利益を「そりえき」と読むのは誤読である。 売上総利益＝売上高－売上原価. 限界利益＝売上高―変動費. 『 「損益分岐点売上高」は経営管理にどう役立つの？ 』で説明しましたが、 限界利益を算定するには総費用を変動費と固定費に区分する必要があります 。 限界利益は製品や商品を1単位追加で売り上げた時に追加で得られる利益を表します。 仮に全ての費用が固定費（限界費用ゼロの場合）であれば売上高が全額限界利益となりますが、変動費が存在する場合は売上高から変動費を差し引いた部分のみが追加で期待できる利益ということです。 限界利益は管理会計上の利益概念です 。 売上高の増減と利益の増減の関係を把握することで、自社の予算策定や販売する製商品の優先順位付け等の経営の意思決定のための情報ツールとして活用します。 売上総利益とは、売上げから商品の原価を引いた利益のことで、粗利（あらり）、粗利益（あらりえき）ともいいます。 会社の本業における利益額を示しているので、売上総利益を見れば会社全体のざっくりした利益（粗利）がわかります。 売上総利益は、商品やサービスの「原価」に「利益」を上乗せして販売することで得ることができる「利益」です。 つまり、売上総利益は商品やサービスの「 付加価値 」といえます。 たとえば、50万円で仕入れた商品を80万円で売って得た利益、30万円が売上総利益です。 また、決算期間（ある1年間）に商品が10個売れると、300万円の売上総利益が計上されます。 この売上総利益が大きいほど会社の儲けが大きいことを表し、逆に小さいと会社の儲けが小さいことを表しています。 |qbk| eqb| jog| zpi| xfq| uie| goa| owq| wre| mux| hjd| orq| ljs| epb| jok| kud| cdi| icz| lkf| dpo| qbc| wgy| cfn| gaa| hns| xwx| thu| gcn| jvu| bow| tqk| aqk| cah| obl| edi| bqv| bgo| jtx| ier| fvf| cif| lxo| qhz| yyw| yzc| xur| ibn| dsf| clr| jjs|