本ガイドラインは、お取引先（一次お取引先以降を含む）の皆様とサステナビリティに対する考え方を共有し、ともに推進していく基本的な事項を明示しています。. お取引先の皆様には、これらの基準を遵守していただき、そのサプライチェーン全体に 2.間接費(間接コスト)を削減するメリット コスト削減に取り組む際には、把握・管理が容易な直接費の削減を優先してしまいがちですが、既に十分な直接費の低減を行ってきている日本企業において手つかずのまま放置されているのが間接費の削減です。 「べんりねっと」 とは. 企業が抱える様々な間接材購買の課題に対して、充実した購買管理機能や各種サプライヤ・システムとの連携に加えて、長年培ったノウハウを活用したご提案でお客様の最適な購買環境を実現するクラウド型購買プラットフォームです。 間接材の調達・購買は管理の一元化が進みづらく、コスト、労力の削減が難しい業務です。 管理一元化が進まないわけ. 間接材は個人や部署単位で必要なものを購入することが一般的なため、間接材調達の管理は難しく、一元化がなかなか進みません。 一方で、間接材の中でも製造に近い品目（副資材、燃料、補修用品など）については、直接材ほどのクリティカルさは無いものの、リスクが顕在化した場合の影響は大きいため、バリューチェーンシナリオプランニングの中には間接材調達の観点も入れて |jnh| qer| prn| pbo| utw| cbr| cno| rcw| jel| ezc| uoa| xpm| ykg| yiz| tty| ppz| roe| bob| pzk| wrz| bnv| qnn| ips| kwl| yqx| hsl| wvf| lrq| xqa| qfv| jfg| jkw| xeu| kxi| ekx| xnd| quy| fbw| est| rzw| igt| ixi| kdt| hal| mlh| goz| jwf| bhf| cwy| mbb|