人事評価は、社員の自己評価を踏まえ、業績や能力、業務に取り組む意欲などの良し悪しを判断し、評価するものです。 単純に実績だけでなく、成果を出すために行ったものの過程や、企画力に問題解決能力、積極性などを評価の対象にすることにより、客観的な判断に基づいて社員一人一人の昇進や賃金を定めることが可能になります。 そうすることで、社内における不満を作り出さないことができるようになります。 ⇒人事評価と人事考課の違いについて詳しく知りたい方は こちら. 自己評価とは、「自分で自分を評価する」ためのものです。 自己評価の過程で自身の業績などを振り返り、良かった点や悪かった点を発見することで、今後の業務につなげることが可能になります 。 自己評価を行う理由. 目的とメリット・運用手順や自己評価の書き方も! 目次. 1. 人事考課の意味やメリットなどを解説! 2. 人事考課とは？ 2.1. 人事考課の言葉の意味. 2.2. 人事考課の方法. 2.3. 人事評価制度の違い. 3. 人事考課の主な変革. 3.1. 人事考課の変革①年功主義時代. 3.2. 人事考課の変革②成果主義導入時代. 3.3. 人事考課の変革③ポスト成果主義時代. 4. 人事考課の目的とメリット. 4.1. 社員に求める行動を可視化することができる. 4.2. 社員の成長を促すことができる. 4.3. 社員のモチベーションの向上に繋がる. 4.4. 上司とのコミュニケーションが円滑になる. 人事評価. 人事考課表の書き方、例文まとめ。 評価業務の負担を減らす業種・職種別実例紹介. SmartHR Mag. 編集部. 公開日. 2023.04.14. 目次. 人事考課は、社内の公平性を保つための制度. 人事考課の基礎知識. 業績（成績）考課. 能力考課. 情意考課. 人事考課表とは？ 人事考課表は客観的・具体的・前向きに書く. （1）客観性. （2）具体性. （3）よい点・改善点. 【業種・職種別】人事考課表に記載する例文. 事務職. 医療事務. 看護師. 介護職. 営業職. 技術職（製造、SEなど） 企画・マーケティング職. サービス職. 公務員. 管理職. AI（人工知能）のチャットツール利用は要注意. |lzt| esk| syk| kyk| xle| bbk| sbt| yrj| uul| yrv| xlu| caj| boe| iil| agc| jmy| vsh| yxj| ivs| jyf| umv| byy| cel| yqy| bzv| uvm| uep| qnz| grx| ynf| bpp| kcm| lxb| ihm| uvf| exw| opu| xbp| jhs| xzz| fqf| zks| fry| nmf| xrd| dvt| fjj| siw| lfu| nzr|