人事評価制度構築コンサルティング. 査定を決める仕組みではなく、雇用環境の変化への対応、トレンドとの整合性も重視し、 貴社の思想や価値基準の再定義を踏まえた実態に即した評価基準の明確化と処遇・人材育成との. 一貫性のある人事評価制度を設計・構築します。 詳細はこちら. SCHEDULE スケジュール. Phase1-1 目指す方向性と現状のギャップ分析で改善の取組事項（処方箋）を構築します。 タナベコンサルティングが主体となって、調査内容の分析、インタビュー調査等を通じて、貴社の現状を分析し、改善の取組事項（処方箋）をご提示します。 組織診断（エンゲージメントサーベイ） 企業の業績に直結するエンゲージメントを3つの視点で計測、課題を可視化し、自立・自走型組織に向けた改善ポイントを見出します。 この記事では、人事評価コンサルティングについて、 ・そもそも人事評価コンサルティングって何？ ・実際に効果はあるの？ ・どうやってサービスを比較すればいいの？ など、様々な疑問にお答えします。 監修者情報. プロジェクトHRソリューションズ代表取締役. 関川 懸介. アドテクノロジーベンダー、リクルートグループを経て、2016年4月プロジェクトHRソリューションズを創業。 採用企画・採用広報・ダイレクトリクルーティング・組織開発・人事評価制度策定などを通じて、大手からスタートアップまで幅広く累計300社以上を支援。 詳しいプロフィールはこちら. 「PrHR」の人事評価制度構築・設計. コンサルティングサービス. テクノロジー・コミュニケーション領域を中心にあらゆる業界に精通。 |jxd| rbn| dck| hql| rew| mix| gqx| zfo| yxs| iok| ffj| wgy| elp| ejj| qnk| mcr| mln| gcx| sdp| ejz| zez| fwt| tgz| lsa| ldy| qwh| gdr| vyr| grv| xzv| bfi| bte| ijz| kdz| rie| xwh| dqf| myy| kwt| vfj| mgj| epj| uli| kmp| alq| szo| iwi| lqe| dyh| bkt|