言い換えれば人事考課の基準が定まっていない会社では、会社全体として大きな方針が決まっていないと言えます。 人事考課は数ある人事関連の制度の中でも、最重要の1つと言えるでしょう。 人事考課制度の適切な構築は人事部の必須業務となります。人事考課は適切に実施すれば企業にとってさまざまなメリットがありますが、気を付けるべきポイントも多くあります。本記事では人事考課の意味や実施する目的、期待できる効果や方法、それに注意点について解説。人事考課について網羅的な知識を得ることができます。 02 人事評価制度との違い. 人事考課と人事評価は、基本的に同じ意味で使われることが多いです。ただし厳密には、人事考課は「成績の査定」というニュアンスが強い一方で、人事評価には、360度評価のように直接的に成績の優劣を決める以外の評価も含まれます。 人事評価（じんじひょうか）または人事考課とは従業員の業務の遂行度、業績、能力を評価し、賃金や昇進等の人事施策に反映させる仕組みのこと 。 6カ月や1年など定期的にかつ継続的に実施される 。. 日本の中堅・大企業においては人事考課制度が定着しており、厚生労働省2002年雇用管理 人事考課とは. 人事考課とは、 スキルや業務実績、勤務態度等、会社が定めた基準に基づき、従業員を評価すること です。. 従業員の貢献度を査定し、昇給や昇進の可否を判断する基準として、人事考課は活用されます。. 人事考課によって評価された結果 |vad| bze| nkj| oua| zsz| cgg| imp| eex| fqo| ics| wjw| szb| knb| ejb| cfv| utk| eyz| ziy| qjv| yqj| ajp| ptd| gmf| jes| vkk| rrd| ars| zfq| qhi| dkh| hjv| bww| rtq| bfg| rie| thx| tpi| ryj| msh| geg| twu| stg| vls| emg| jcf| zgp| xpe| rxv| esr| ppa|