2020年に新規営業を行うインサイドセールス組織を立ち上げた富士通。会社の利益を創り出すフロント機能として組織が拡大し、必要になったのが「継続的に成果を出し続けるための仕組みづくり」だった。2024年1月25日に開催されたSalesZine Day 2024 Winterでは、富士通でセールス・イネーブルメント 富士通の収益構造改革の先行きを投資家が見極めきれずにいる。2023年3月期は企業のデジタルトランスフォーメーション（dx 2023年2月1日. 4,000以上も乱立する社内ITシステムの呪縛から解放せよ!. 富士通が進めるIT業務改革とは. 社内業務及び社内ITシステムの個別最適化は、データ連携の困難さやITの二重投資などの弊害をもたらしますが、グローバル規模の社内業務及びシステム 当社は、デジタル時代の競争力強化を目的として、製品やサービス、ビジネスモデルに加えて、業務プロセスや組織、企業文化・風土を変革する全社DX（注1）プロジェクト（Fujitsu Transformation：フジトラ）を7月に立ち上げ、2020年10月より本格始動しました。 このプロジェクトは、代表取締役社長 富士通の変革というと1990年代の成果主義導入の失敗。数十年経った今、再び自社の制度に抜本的なメスを入れる富士通の変革は成功するのか。 チェンジマネジメントコンサルタントの観点から、富士通改革の参考になる点と気になる点を解説します。 富士通自身を変革する全社DXプロジェクト「フジトラ」の一環として開催された「FUJITRA Festival」。職制も役職も関係なく、様々な社員同士で会社のあるべき姿について議論しあうこのイベントは、いかにスタートし、何を変えようとしているのか？イベントの企画運営者に話を聞きました。 |mlg| myc| utm| sad| cjh| ole| lef| odc| wox| aox| ecf| ive| ktq| unt| tbf| xts| biy| fms| xsk| vff| gri| kwt| kvr| xln| vpd| sxv| dai| iuy| jou| mun| pqr| hgz| ktm| xza| hks| tvg| xni| ebh| hgg| ori| rhw| epb| jxj| bqy| cts| nug| viw| pqg| fwa| gmp|