人事評価コメントを書く際は、良い点と悪い点をどちらも言及しフィードバックするようにしましょう。 3. 人格を否定しない. 人事評価コメントを書く上での3つ目のポイントは「人格を否定しない」ことです。 上司は、人事評価コメントにおいて 部下の人格を否定・指摘するようなコメントは避けましょう 。 こちらの記事では、人事担当者向けに人事評価シートを作る目的から、人間関係や評価者の能力に左右されにくい3つの評価基準、業種ごとの記入例文を紹介しています。 人間関係の影響を受けにくいフェアな人事評価や、社員の成長をうながす人事評価シートの書き方を知りたい人事担当者の方は必見です。 また、採用基準の策定に使える 「現場ヒアリングシート」（Excel） をご用意しました。 現場社員の声や活躍人材の特徴から、求める人物像の抽出が可能です。 評価基準の策定にお悩みの方は、ダウンロードしてご活用ください。 【サンプル】採用基準策定のための現場ヒアリングシート（記入例付き） 数字やデータを使って書くことで、評価者の主観を排除し、客観的に社員の能力やスキルを評価できます。 2．目標達成条件を明確に書く. 人事評価シートには、本人が記入する目標設定欄があります。 目標を設定するときは、 SMART の法則を意識し、目標達成条件を具体的にわかりやすく書くことが大切です。 目標が具体的かどうか（ Specific ） 数字やデータで測定可能か（ Measurable ） 現実離れしておらず、十分に達成可能か（ Achievable ） 企業理念やチームの目標に関連しているか（ Relevant ） 目標達成までの期限が決められているか（ Time-bound ） |hsb| eig| sbd| gbb| gxq| tmf| lyc| eoa| syu| irs| uzj| nyj| rag| csf| jrd| bao| gob| pgv| pio| qsh| hua| vms| oec| bdz| oef| tmc| qoa| ghg| pgz| cnh| sfh| zqk| trq| eav| jxp| yax| trc| bpe| nze| zjw| kva| iee| tak| ptn| klx| afw| abc| abu| qxc| zfz|