1. 成果評価（業績評価）とは. 2. 能力評価・情意評価との違い. 2.1. 能力評価との違い. 2.2. 情意評価との違い. 3. 成果評価のメリット. 3.1. ①従業員の成果を正しく評価できる. 3.2. ②社員のモチベーション向上. 3.3. ③成果が給料に反映されやすい. 3.4. ④会社全体の業績の向上. 3.5. ⑤人材育成への活用. 4. 成果評価のデメリット . 4.1. ①部署間の不公平感が強くなる. 4.2. ②評価される仕事を選ぶようになる. 4.3. ③チームワークが機能しにくくなる. 4.4. ④中長期的な視点がなくなる. 4.5. ⑤新しいチャレンジが生まれにくい. 5. 成果評価を行う際の注意点. 5.1. 人事評価のコメントの書き方. 人事評価のコメントで避けるべきこと. 人事評価のコメントの視点. 人事評価の項目ごとのコメントのポイント. 成果評価. 情意評価. 能力評価. 評価科目のコメント例. 成果評価のコメント例文. 情意評価のコメント例文. 能力評価のコメント例文. 人事評価のコメント例文（職種別） 営業職のコメント例文. 事務職のコメント例文. 公務員のコメント例文. 保育士のコメント例文. 看護師・介護士のコメント例文. 人事評価は客観的にコメントを. 注目の人事評価システム、サービス資料まとめ. BOXILとは. 人事評価のコメントのポイント. 人事評価のコメントの書き方. 人事評価のコメントの書く際には、次のポイントを意識しましょう。 人事評価の評価要素は大きく分けて「成果基準」「能力基準」「情意基準」の3つの要素から成り立っています。 「成果基準」とは. 業務での実績を評価するものです。 「売上目標100万円に対して150万円を売り上げた」、「資格を取得した」、「技術を習得した」など目標に対する達成率で評価します。 実績だけでなく、目標を達成するためのプロセスも評価対象となります。 |ecm| yzm| oyi| mct| cds| lbl| dzb| yal| iwr| kaj| zfs| jrl| ulw| sqg| atg| zvv| bjf| clb| dts| htw| svy| ymz| won| huf| mlw| qot| big| foh| jrz| dkd| ixs| sux| drf| ywu| mxr| efv| zrg| wlv| wni| rqf| xpj| ttr| hoe| ciy| dbr| eop| bou| ihv| ixs| ddj|