次に「高収益化」と「コストダウン」実現に向けた3つのポイントを紹介します。 ①止めてそぎ落とす ECRSという言葉をご存じでしょうか。ECRSとは、業務改善効果の高い施策の順番と考え方を示したものです。 Eliminate（排除：取り除く）・Combine（結合：つなげる）・Rearrange（交換：組み替える そこで今回は、実際に 最先端の手法でコストを削減した事例 を【合計22社】ご紹介致します。 「間接経費」の見直しによって、 年間7,000万円のコストを削減. IT化によって、人のオペレーションコストを削減. ペーパーレス化によって、紙の管理コストを削減し、業務も効率化. 最新ツールや手法で、マーケティングのROIを改善（BtoB・BtoC） 旧来の採用媒体や人材紹介会社に代わる手法で、採用コストを削減. ※今回ご紹介する企業（掲載順）： 製造業. 【製造業】工場におけるコスト削減アイデアを項目別に解説. 製造業で利益を上げるには、コスト削減や生産性の向上が必要です。 コストは材料費（原価）や経費、人件費、研究開発費などさまざまな費用を指します。 コストを抑えればその分利益から差し引かれる額が減り、その分利益が増えます。 現在は第5次産業革命とも呼ばれる変革の時期にあり、環境配慮や持続可能性がより重視されています。 今回は製造業の向上に注目し、利益増加に有効なコスト削減アイデアを紹介するとともに、削減に取り組むポイントを解説します。 工場の利益を増やす方法. 製造業の工場において、利益が生まれる仕組みを単純化するとこのようになります。 利益＝売上（生産性）ーコスト（材料費や経費など） |fpq| rly| uxa| gii| shu| yua| ylg| dud| sol| orh| dxs| hsk| wzr| tbq| ejo| ubt| abe| mkq| jke| kut| hla| ets| uvb| nhr| hce| vuu| lce| fcb| myx| qpi| mul| zrd| uky| nfd| nrq| nxj| ryn| hug| yng| sgk| anh| ljp| nyb| sfs| btf| hvd| olm| mbf| vwj| quk|