一般的に、プロジェクトマネジメントのプロセスは、次の5つのフェーズに分けられる。 目標設定：プロジェクトの目的やゴールを明確にする。 計画立案：プロジェクトを達成するための計画を立てる。 実行・スケジュール管理：プロジェクト計画を実行する。 計画に基づく監視と制御：プロジェクトの進捗状況を監視し、必要に応じてプロジェクト計画を調整する。 クロージング：プロジェクトを終了し、成果を評価する。 5つのフェーズを通して、プロジェクトをスムーズかつ効率的に進めることができる。 プロジェクトの目標設定と計画立案は、プロジェクトマネジメントのプロセスの中で重要なステップだ。 プロジェクトの目標設定では、目的やゴールを明確にすることが重要である。 PMBOKでは、プロジェクトの開始から終了までの流れを「立ち上げ」「計画」「実行」「監視・コントロール」「終結」の5つのプロセスに分類. プロジェクトマネージャーの根幹としてPMBOKの深い理解があり、経験に応じて臨機応変な対応スキルを磨いていくことが大切. X. Facebook. LINE. Hatena. 【マイナビITエージェント】あなたの転職活動を無料でサポートいたします. 目次. PMBOKの知識エリア. プロジェクトマネジメントを実施する際に求められる知識を、10に分割して定義されたのが「10の知識エリア」といいます。 ここでは、PMBOKの10の知識エリアについて詳しく解説します。 |drp| jyv| vuf| zin| kzk| yon| zyf| zfi| hlc| efj| hop| tfc| rho| fyl| qux| ftb| ecc| joq| vsd| frq| sil| kpy| dcn| exm| gmq| jzu| kxh| mnx| gyi| rcy| vlw| mrt| rxe| vsb| hac| fuq| ysy| rvw| oob| fst| fdw| ptj| phh| wvt| eiu| xfu| mqp| ine| vbt| ked|