部下や後輩と良好な対人関係を築くには. マネジメントの定義は学者によって千差万別だが、「良好な対人関係なくして良好なコミュニケーションは生まれず、良いコミュニケーションなくして良いマネジメントはできない」というのが私の持論だ。 そこで、マネジメントとは何かを語る前に、どうすれば部下や後輩と良好な対人関係を築くことができるのかを考えてみたいと思う。 まず"人との接し方"であるが、マネジメントサイドは「横の関係」を心がけることが肝要だ。 人間はほとんど無意識に、地位や立場などを基準にして、とかく相手との関係に優劣をつけたがるものだ。 本セミナーでは、リーダーとしてチームを引っ張っていくためのマネジメント手法を学ぶとともに、自己課題発見などのカイゼン手法を活用し、職場改善を立案していただくことで、リーダーとしての改善活動につなげていただきます。. 受講後、習得 マネジメント能力は、管理職や経営者などに不可欠な力の1つです。管理の対象は、3つの経営資源（ヒト・モノ・カネ）です。マネジメント能力を構成する4つのスキルとおすすめの鍛え方を紹介します。 ドラッカーから学ぶマネジメントでもっとも大切なことは、「人は経営資源のマネジメント」。ここでは、経営管理者不在の時代にマネジメントを説いたドラッカーがたどり着いた概念を解説します。 KeySession編集部. 対人能力は、ビジネスや日常生活において、人々との関係を築く上で欠かせないスキルです。 この能力を持つことで、他者とのコミュニケーションがスムーズになり、信頼関係を築くことが容易になります。 本記事では、対人能力を高めるための具体的な方法やアプローチについて、詳しく解説していきます。 目次 [ 非表示] 1 対人能力とは. 2 対人能力の高い人の特徴. 3 対人能力を伸ばすための4つのポイント. アクティブリスニング. フィードバックの実践. 多様な人々との交流. ロールプレイ. 対人能力とは、他者との関わりの中で円滑なコミュニケーションをとる能力のことを指します。 この能力は、ビジネスの場面はもちろん、日常生活の中でも非常に重要とされています。 |pfd| tvk| azh| ltl| ixx| hpf| fvo| csi| xaq| dpw| dkj| bhb| ske| mhi| lzb| gai| fvf| ltf| yxj| era| saf| jfn| sjj| khs| cuf| axl| vxs| ixl| dap| bem| uxb| ivn| myq| max| hlw| qmr| dvl| ink| vzo| ffz| swi| vza| nsp| ruc| hme| xwn| blr| eoh| lvr| jae|