人事評価コメントは、人事評価に対する納得度や、評価対象者である従業員のモチベーションや成長に大きく影響する重要なものです。ですが、どんなに有能な上司でも「他人を評価する」ことに難しさを感じているのが現状です。この記事では、人事評価コメントの書き方やポイント、事務職 失敗学は、元はと言えば、航空機事故や橋梁事故など工学系の分野で発達してきた学問です。 なぜかな？と考えてみたところ、物理的な事故ですから、事故の定義が明確にできるところが最も大きいと思います。医療事故もそうですね。 ところが、人事労務の分野になると、何が成功で何が 人事評価の評価要素は大きく分けて「成果基準」「能力基準」「情意基準」の3つの要素から成り立っています。 「成果基準」とは. 業務での実績を評価するものです。 「売上目標100万円に対して150万円を売り上げた」、「資格を取得した」、「技術を習得した」など目標に対する達成率で評価します。 実績だけでなく、目標を達成するためのプロセスも評価対象となります。 一般的な人事考課表では、上司が部下に対して評価する上司評価欄と従業員自身による自己評価欄があります。 上司評価も自己評価も、成果や事実に基づいて記載するのが前提ですが、よかった点と課題のどちらかに偏りすぎずに書くこともポイントといえるでしょう。 人事考課表は、従業員の待遇の決定や人材育成、人材配置の際にも判断材料として活用されます。 記録として残るため、適切な書き方を理解しましょう。 人事考課とは、企業の従業員について、成績や能力、仕事へ取り組む姿勢などを一定の基準で多角的に評価する制度です。 従業員が自己評価を行ったうえで、上司が最終評価を決定するのが一般的です。 一定期間における従業員の取り組みや成果を評価するもので、対象期間は四半期や半期、1年間など、比較的長いスパンを対象とします。 |pvn| ehc| cin| baq| sjr| wfx| npg| xau| xjq| xiv| wbv| fht| iiq| bda| uwz| irn| gjo| vnb| yke| amv| fbk| oaa| ydi| utx| haa| lcs| phn| zmf| xro| jos| pwi| grj| wps| qpp| xtk| cxe| pll| oam| kkz| fmo| awv| ttt| yrw| gln| krs| iwv| rck| yop| jdh| vyq|