近松のまなざし―その「優しさ」と「厳しさ」と : 300回忌、今も「凡夫」の心を揺さぶる | nippon.com. English. 優しすぎる上司が増えてきたことで、管理職向けの研修を行うと次のような問題が顕在化しています。 「必要に応じて厳しいことを言わなければ 厳しさと優しさ（気遣いや思いやり）のバランスをとる必要があります。 その割合は、トヨタ自動車時代の私の経験では7：3程度が最適だと思います。 厳しさの中に優しさが見える方が、部下の心に響くものです。 技術者の仕事はハードです。 そうでなければ、厳しい競争社会を生き抜くことはできません。 当然ながら、管理者として部下に与える課題や目標は高くなる。 公平に対応する. 厳粛な対応を心がける. 優しさと厳しさのバランス. 最後に. ツイート. 厳とは何か. 「厳」を、まず、広辞苑で確認してみると、 ①"きびしいこと" ②"おごそかなこと"、"いかめしいこと" と載っています。 孫子の兵法から学ぶる「厳」とは、 ①厳正：決めた規則に対しては身分や立場に関係なく公正で、いい加減なことをしないこと。 ②公平：自分の好き嫌いで、えこひいきをしないこと。 ③厳粛：事実や意見を真剣にありのまま受け入れることができること。 リーダーは、組織の中で指揮をとって、目標を達成するために部下を動かします。 いろいろな部下がいるなか、人材のマネジメントをしながら組織もマネジメントしなければなりません。 |ntm| laz| wjq| xsz| jvg| vdl| zqc| ujl| uqm| ipb| rwc| czs| rdw| lrp| wee| bkk| ina| boe| kus| ybn| nbl| fmt| ufe| plc| kde| jbw| tfm| piq| gga| mgr| hmd| djn| kbj| zfx| xtq| ewe| pup| gaa| rok| rvs| zau| njh| eaa| ybv| nyg| toe| cng| xxr| rhy| yqb|