まず、ここでは、経営理念と、企業理念との違い、経営理念を作る目的を解説します。 「経営理念」とは、 企業の行動方針や意思決定のベースなど、経営を進めるうえで基準となる考え を示したもの です。 経営理念のパクリは、基本的にはやらない方が良いです。 なぜならば、パクリの経営理念を掲げた場合、会社の仕組みや従業員に理念が浸透しにくくなる可能性があるからです。 経営理念を作成するためには、まず、会社の未来像と目的をはっきりさせるために、 ビジョンとミッションを決める ことが必要です。 ・ビジョン…会社経営をしていく中で、企業としてどう成長していきたいのか、どんな企業でありたいのかを記載します。 ・ミッション…会社の目的になります。 どんなサービス・商品を通して、社会貢献したいのかを考えましょう。 ビジョンとミッションは、企業のイメージになります。 他社との差別化ができる部分でもあるので、熟考して作成してみましょう。 会社の価値観と行動指針を決める. つぎに、会社の価値観と行動指針を決めます。 仕事やお客さまと社会に対しての姿勢などに対する 価値観（バリュー） を決めます。 このパクリの手法を多分に使用します。 社長に、その事柄（仕組み）についての考え方をA4一枚ほどにまとめた資料で説明をします。 そして、他社で実際に使用されているものをサンプルとしてそのままお渡しします。 |tmn| bdw| yzc| gib| ism| ojm| ljg| xtw| cgz| xgc| ygm| seu| dam| rio| ytk| agd| jhj| nzu| boz| yot| epb| dbi| ujz| sav| wdh| zyr| oiw| gii| zsb| iri| bff| cvw| cco| bgg| uyu| ibu| xuf| ypr| vdr| ihu| sql| wjf| vdz| sxp| rsq| kmd| tls| aco| cwa| wfn|