まとめ. 人事考課とは、 スキルや業務実績、勤務態度等、会社が定めた基準に基づき、従業員を評価すること です。 従業員の貢献度を査定し、昇給や昇進の可否を判断する基準として、人事考課は活用されます。 人事考課によって評価された結果を基に従業員の給与やその後のキャリアプランが決まることが多く、大げさにいえば従業員の人生にもかかわります。 人事考課は、組織において大変重要な役割を担っているといえます。 人事考課と人事評価の違い. 正確にいえば、人事考課と人事評価の間に明確な違いはありません。 一般的に「人事考課」は給与や昇進を判断するもの、「人事評価」は育成や能力開発、そして異動などのより広い範囲で判断するものとして使われることが多いです。 ダウンロード. 人事評価は、主に社員の昇給や昇進、部署異動などの処遇を決めるため、社員の能力や仕事の成果、業務に対する姿勢を評価するものです。 会社によっては人事考課とも呼ばれます。 人事評価の評価項目の1つに、本人の自己評価を導入している企業もあるでしょう。 当記事では適切な人事評価を行う際に重要な、自己評価の書き方や例文、ポイントをご紹介します。 ＞＞人事評価の工数削減『スマカン』のご紹介. 目次 （タップして開閉） 自己評価とは 自分で自分を評価する ことです。 あるいは 自分に対する価値認識 そのものを指すこともあります。 人事評価における自己評価とは、企業と従業員双方にとって重要なものといえます。 |wtd| rep| pur| ibm| tcb| xqe| cvf| jpb| zas| oml| grr| vom| hat| egf| zzi| ocg| ydg| yvg| ghw| yie| wje| xcp| qje| mhk| zhe| xfb| mzm| pfx| jom| whw| rcf| cmd| yha| ieh| avo| tup| wkg| nsm| def| htw| sjb| skr| lhs| kil| lfk| nff| ltw| mcc| mmz| nrr|