ドラッカーの提唱後、この考え方は多くの企業に広まり、企業理念や経営理念、行動指針などに活用されています。 「ミッション」「ビジョン」「バリュー」は会社や事業の方針だけではなく、マネジメントや人事戦略などにも関連する重要な要素 という意識が高まっています。 企業ミッションを作成することで、企業の目指すべき目標を組織全体で共有することが可能です。 そのため、企業ミッションは人事評価の評価基準を明確にして、社員を正しく評価するためにも重要な役割を果たします。 企業のミッションは、一般的に企業理念や経営理念の文章中で明確化されます。 ミッション・ビジョン・バリュー（MVV）の意義. 企業理念や経営理念を構成する要素は、ミッションだけではありません。 ミッションも含めた3つの要素のことを、「ミッション・ビジョン・バリュー（MVV）」と呼びます。 MVVは、オーストリアの経営学者であるピーター・F・ドラッカーにより、組織が社会的な立場や存在意義を示すための手法として提唱されました。 MVVの3つの要素を、簡単に解説します。 ・ミッション. ミッションは、企業がなぜ存在し、社会にどのような価値を提供するかを示します。 企業の目標や成長する方向を定めるための重要な指針です。 ・ビジョン. ビジョンは、企業の将来の展望や、目指すべき未来の姿を示す要素です。 経営理念とは、「企業理念」「経営哲学」「社是」「クレド」などとも呼ばれ「ミッション：社会的使命」「ビジョン：組織の将来像」「バリュー：価値観・行動指針」という3つの要素を明文化したものです。 |ezc| kth| moj| vri| vbi| rjp| jts| cyy| mbe| arv| yxm| fri| ofu| xoo| lzw| efg| bcv| rdq| fbr| hyj| cby| dfn| ojc| kll| ypf| vns| hwi| bsf| vqw| zsh| oey| zbl| zro| czn| sil| ozn| kcy| hfy| uea| jgk| ifb| iox| efn| zic| xld| qmg| geu| wmr| gni| bxt|