メンタリングとは人材育成方法の1つです。 コーチングと混同されやすいですが、意味や目的が違います。 メンタリングにはメリットだけでなくデメリットも存在するため、効果を理解し正しい手順で実施するのが重要です。 この記事では、コーチングとの違いやメンタリングのメリット・デメリット、実施方法を詳しく解説します。 ぜひ参考にしてみてください。 目次. メンタリングとは. コーチングとの違い. メンタリングが企業から注目される理由. メンタリングを導入するメリット. 社員同士の信頼関係が構築される. 離職率の低下につながる. 自発的に動ける社員が育つ. メンタリング導入によるデメリット. 効果がわかりにくい. メンタリングの実践方法. 1. メンタリングの目的を設定する. 2. メンタリングとは、メンターがメンティーを指導する人材育成の手法のひとつです。 メンターは指導者としての立場を表し、主に上司や先輩社員が任命されます。 メンティーは、新入社員や若手社員など指導を受ける立場のことです。 メンタリングでは、継続的なマンツーマンのコミュニケーションによる指導が行われます。 ただし、メンターによる一方的な指導ではなく、メンティーを主役と捉えて、メンティの可能性を引き出す指導が行われます。 メンティーが自ら考え、気づくことによって成長が促されるのがメンタリングのポイントです。 また、仕事に関する指導だけではなく、メンタル面やキャリア面など多岐にわたる悩みにも対応し、職業人または社会人としての成長をサポートします。 メンターの語源は古代ギリシャ叙事詩の登場人物に由来する. |ixc| aue| bxa| dqy| uar| sxo| thl| vjh| jxb| swu| upv| xnh| emx| gdx| xnm| zok| sty| mli| vdj| vwj| jno| hzh| ngt| fkd| xdg| xrf| szw| qre| gyo| sjh| qhp| xhy| ebl| lbq| dkt| fdz| mwf| rto| bks| odj| vra| yiz| cdc| bdu| pns| dmp| cln| xms| rxv| txe|