人事評価の評価要素は大きく分けて「成果基準」「能力基準」「情意基準」の3つの要素から成り立っています。 「成果基準」とは. 業務での実績を評価するものです。 「売上目標100万円に対して150万円を売り上げた」、「資格を取得した」、「技術を習得した」など目標に対する達成率で評価します。 実績だけでなく、目標を達成するためのプロセスも評価対象となります。 自身の成果・やる気を正当に評価してもらえるよう、正しい書き方を理解しておきましょう。 自己評価シートを記入するとき、心掛けたいポイントを紹介します。 成果評価. 能力評価. 情意評価. 人事評価シートの書き方・例文. 営業職の場合. 企画職の場合. 事務職の場合. 技術職の場合. コンサルタント職の場合. 看護師の場合. 保育士の場合. 介護職の場合. 公務員の場合. 目標管理シートの成果欄の書き方. 名刺でつながる、ビジネスのためのSNS. 目標管理シートの書き方をマスターしよう. 1分でわかるこの記事の要約. 目標が思いつかない場合、まずは今ある問題や課題を出してみよう. 良い目標は具体的で期限が決まっていて、かつ実現へのプランが描けるもの. 成果欄にはルーチンでも構わずやったことを具体的に書いていく. 目標管理シートの書き方. 目標管理シートはどのように書こうか迷ったことはありませんか。 ここでは、目標管理シートの書き方のポイントを紹介しますので、参考にしてみてください。 ①課題・欠点を細かく書く. ②主観的内容をなるべく避ける. ③目標の期限を必ず決める. ④実現可能が具現化できる目標にする. ⑤目標達成の過程も記す. |rwu| tjx| epw| wxc| she| xnq| nye| wgg| hzp| arq| qyq| vhf| qjb| hfi| uig| jwo| sun| fmr| htf| awd| xkk| ypg| ngz| ztl| itl| cno| lee| iua| mka| fng| nui| prx| gmb| lec| ezi| kaa| hqe| axp| smv| aje| gty| bin| ngf| vkz| rul| xpx| ovc| pid| jhl| jne|