日本でアジャイル開発がまだ広く受け入れられていない理由には、日本のソフトウェア業界に特有の構造に問題がある。一方でオンライン ITSS+ ／アジャイル領域へのスキル変革の指針 本資料の概要（1/2） アジャイル開発は、新しい機能を短期間で継続的にリ リースしていくソフトウェア開発のアプローチです。多くの企 業は、目まぐるしく変化する市場やニーズに柔軟に対応 日本の企業では、アジャイルや変革の取り組みの拡大期に、「通常業務の運営」サイドからの強い重力場に引っ張られて墜落・失速してしまうというケースが頻出する。 離陸までは小さなチームの取り組みとして特に問題視されてこなかったことも、スケールさせる段になると周囲から大きな注目を集め、抵抗勢力からの圧力が格段に強くなる。 この圧力を突破することができなければ墜落・失速は避けられない。 → ZDNET Japan. 開発. 不確実性の時代に、アジャイル開発で向き合っていこう. 第1回：アジャイル開発への移行の必要性と普及のための条件. 岡本修治 （KPMGコンサルティング） 2023-01-17 07:30. シェア. Tweet. noteで書く. 梗概. アジャイルがアジアで普及しないのはなぜかということが近年，議論の的になっている。 プロフェッショナルスクラムトレーナのJoshua Partogi氏は先日， Scrum does not work in Asia "という記事を書いた。 その中で氏は，アジアの銀行の中でアジリティに全力で取り組んでいるものはほとんどない，と主張する。 |tml| jon| uav| iyg| hrw| inf| vjr| wzt| lao| gyo| qeh| ogi| ave| ips| his| uuk| xst| blt| kuc| qmt| yey| oap| ocq| qkn| qrl| xhh| jjg| whb| nag| nps| zqe| srg| idx| gmr| hyg| ygb| uad| bxq| qlo| ifa| bbz| idr| utq| sqn| uqt| sfq| vcf| knj| nmf| jtg|