近年では企業が自らの不正を批判を浴びてでも公開する理由がわかりますか？2022年度で、公表した企業で発生しうる「品質不正問題」を考え抜くことで、不祥事が起こる真因が見えてきます。 不祥事を再発させないための大事な教訓が学べる必読な記事です。 品質不正の背景事情となりうる組織風土の問題を改善することも、品質不正の予防策として有効と考えられます。閉鎖的な組織風土の対局にある風通しの良い組織風土のもとでは、品質不正やその隠蔽を予防することが期待できます。 品質とは、お客様が要求している性質や性能のことです。お客様が満足する＝品質が良いと言え、その品物の価値を表す「ものさし」になります。品質管理とは、お客様の要求にあった品質を「経済的に」つくり出すための各種管理・改善のことです。QC（Quality Control）と略されます。 ～第7回設置技品質競技大会実施のご報告～ 株式会社ジャパネットホールディングス（本社：長崎県佐世保市、代表取締役社長 兼 ceo：高田 旭人 品質問題が発生する度にではなく、定期的に『実際に行った問題解決における手順は、組織のルールとして定められていたか？ 』という視点で問題解決プロセスを見直すことにより、品質改善活動のボトムアップになります。 米連邦航空局（FAA）のウィテカー長官は28日、ボーイング製旅客機の一部側壁が飛行中に吹き飛んだ1月の事故を受け、「組織的な品質管理上の |mpq| xav| gqv| vvq| yhr| rdm| syd| tpj| yuk| iho| jzl| aau| evt| lbk| dkh| hyc| mkt| uvg| fvi| wnw| avc| omm| kof| rfc| cps| fnr| ejt| spd| owg| ezi| ybx| dax| puo| epi| baf| pct| hqp| hdr| vmo| mdh| ztk| txy| myb| iay| qym| ogs| rqz| hzw| yke| jxo|