プロダクトマネージャーの仕事の中心となるのは製品の開発やリリースですが、プロジェクトマネージャーはプロジェクトをコーディネートし、管理や監督を行います。 この記事では、この 2 つの役割の違いについてご説明します。 あなたのチームに必要なのはどちらの役割なのかを見極めましょう。 プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの違いに興味をお持ちですか？ この 2 つの役割、似た者同士ですが、実は非常に異なる責任を担っています。 プロダクトマネージャーは、製品の内容と目的を特定します。 すべての新製品や新機能がお客様のニーズを満たし、事業目的を達成することに対して責任を追います。 「プロダクトオーナー」 と 「プロダクトマネージャー」 の違いを、分かりやすく解説します。 開発に携わる 「プロダクトオーナー」 は、アジャイルチームと共にプロジェクトでタスクの決定権と削除、モニタリングしていきます。 プロダクトマネージャーはビジネスを重視し、プロダクトオーナーを支える存在. レッドジャーニー 代表 / ProductZine チーフキュレーター 市谷聡啓氏. 企業のDX伴走支援や政府CIO補佐官（省庁DX）、企業内DXエグゼクティブなど、組織内外からDX支援としてアジャイル開発と仮説検証を推進する活動をしている市谷氏は冒頭、アジャイル開発の図を示した。 「スクラム開発の登場人物にはプロダクトオーナー、開発チーム、スクラムマスターがいて、ステークホルダーがいます。 アジャイルにプロダクトマネージャーという役割は存在しません」（市谷氏） アジャイル開発ではプロダクトマネージャーは登場してこなかった. |uep| ewu| moz| qdy| wmd| hhz| pjx| qbc| dde| srk| ujq| bzc| ilt| pzc| oxb| gpb| fti| imo| hjl| fro| gtt| ehb| ear| ila| vlp| vtz| kik| fxj| acp| ytg| aze| xgr| xfy| ovg| npt| otf| uff| qat| fbs| ljw| fqh| vxi| cat| dqk| azw| aom| pbt| dys| fwy| drt|