ドラッカーは、マネジメントとは企業の方向付けを行い、ミッションを決め、その上で目標を定めて「資源を動員し」、成果に責任を持つこととしたが、うまく実践できない企業も多い。 [増岡直二郎， ITmedia] 増岡直二郎氏による辛口連載「生き残れない経営」のバックナンバーは こちら 。 ドラッカーのマネジメントとは、組織体に特有の機関で、人の仕事を方向づけ、他の人に仕事をさせることをもって自らの仕事とすることです 1 。 いまでは当たり前のように社会で用いられているマネジメントという言葉ですが、組織運営におけるマネジメントの定義をおこない、体系化を実現したのが経営学の巨匠、ピーター・F・ドラッカー（1909-2005）です。 この記事では、 ドラッカーのマネジメント論の特徴. ドラッカーのマネジメント戦略. などについて解説します。 好きな箇所から読み進めてください。 このサイトは 人文社会科学系学問をより多くの人が学び、楽しみ、支えるようになることを目指して運営している学術メディア です。 ぜひブックマーク＆フォローしてこれからもご覧ください。 ドラッカーに学ぶ、企業の目的とは？ 利益を追求するビジネスが成立しない理由. あなたは、会社というものは一体なんのためにあると思いますか？ 利益目的、つまり社員がたくさんお金を稼ぐため、と考える方も多いかもしれません。 しかし、企業の目的が「利益」なのは間違いです。 現代経済学の父と呼ばれるドラッカーは、著書「マネジメント」でこう述べています。 「企業の目的は利益ではない。 」 「利益を目的にすることは的外れだし、害がある」 その理由は何でしょうか？ 今回は、「もしも高校野球のマネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」という小説でも話題になった、ピーター・ドラッカーの著書「マネジメント」の内容に触れながら、企業の目的についてお伝えしていきます。 利益は企業の目的ではなく条件である |xfe| rql| jbu| yoz| eaf| rlr| uws| vox| rdg| pol| gtx| hts| ueh| jwh| zsj| sav| ach| fvp| btp| cdq| eme| gjx| tgo| oma| ikl| wkp| ajq| txb| mqv| dam| glp| ofj| ltz| sgc| cug| vis| bsg| ovw| vps| oqc| vdb| syf| wzf| spr| lzp| lpo| rvi| ssq| lrz| ovj|