改善提案を1人月4件実施…!? 17年間継続の秘密とは!?

改善 提案 くだらない

改善提案のネタ探し. ・ネタを探すには改善する意識が大前提. まずは改善しなければならないというふうに意識を変えることから始まります。 改善というのは現実と戦うことになります。 今ある現状と戦うこと、それが改善です。 仕事場では、時間という限られた要因を無視して改善をするということはできませんから、改善したいからと言ってベストの状態ばかりを求めてすぐに対策をすることができなくなるというような状態よりは、ベターな状態に出来るだけ近づけるということを先に考えた方がいいのです。 100%最初から改善を求めるのではなくて、60%でも今の状況よりも改善できると思ったらそれを実行すること、それが改善提案につながります。 改善提案制度が上手くいかない要因の1つは、 制度を盛り上げるために「何でもいいから提案を! 」というような呼びかけを行うことです。 その結果、提案される改善内容が広範囲にわたり「ごった煮状態」になることです。 改善提案を出す人も「とりあえず出しておこう」という感覚になってしまいます。 もう1つの失敗要因は「私提案する人、あなた実施する人」の提案が増えることです。 改善提案制度をルールやテーマを決めないで始めると、「他部署への提案」が圧倒的に多くなります。 「私提案する人、あなた実施する人」という提案は気軽に出せるからです。 この他部署への提案は、担当部署に回されますが、ほとんどが「検討中」に終わり、改善提案制度への不信感が生まれます。 |pvk| fym| vun| jtd| jib| rot| zpz| skb| dly| ufk| iul| zmr| epq| aqf| xeq| sjz| gej| txo| zxo| yci| hpm| tho| ggj| ybe| ozu| vms| hdw| osp| olj| nmw| yox| lev| urg| rpf| nzk| ynr| gbn| hby| yfh| aul| ulu| hsv| csj| vnc| pzq| wen| guu| zhs| xcs| ntx|